“Ajudamos os nossos funcionários a melhorar as suas qualificações – quer em termos de comportamento de gestão, quer no que respeita às suas aptidões técnicas, sociais ou metodológicas. Existem também programas de desenvolvimento que permitem adquirir experiência em projetos e trabalhar em diferentes funções. O objetivo é ajudar os funcionários que receiem assumir tarefas totalmente diferentes. Sobretudo quando falamos das tecnologias do futuro, também é importante pensar para além dos pneus. A Continental tem muito para oferecer, porque é o único fornecedor do setor automóvel que comercializa pneus e outras tecnologias. Os nossos trabalhadores devem tentar perceber as novas tecnologias, desenvolver produtos inovadores e expandir horizontes no contexto da tecnologia ligada aos pneus.”

“Aqui, na CVT, vamos dedicar mais atenção ao enriquecimento dos percursos profissionais individuais dos trabalhadores, mesmo através do intercâmbio de funções, para lhes permitir a obtenção de um conjunto mais alargado de qualificações. Não conseguirei ter um pensamento inovador se fizer sempre exatamente o mesmo trabalho. O ideal será ter funcionários que tenham estado noutra divisão, tenham trabalhado no estrangeiro – no nosso grupo ou antes de entrarem na Continental – e tenham tido outro emprego. Ter uma carreira não significa simplesmente subir até ao topo, significa também crescer em termos de versatilidade e de responsabilidades. O aspeto mais importante a reter é que cada percurso profissional é diferente. E recordo que não somos “apenas” um fabricante de pneus, mas também um dos maiores fornecedores mundiais do setor automóvel. Partindo de todo o portefólio da Continental, podemos abrir muitas perspetivas para além dos pneus, centradas nas tecnologias do futuro.”

“Sem dúvida! Sendo a CVT uma unidade de negócio global, o conhecimento do inglês tornou-se mais importante. Embora o inglês já seja falado em muitas zonas, nem todos os funcionários possuem um conhecimento da língua à altura das suas necessidades. Quando os funcionários querem assumir cargos centrais ou participar em projetos de cariz internacional, têm dificuldade em fazê-lo sem o inglês. Por isso, damos agora maior importância a um conhecimento aprofundado do inglês quando contratamos um novo funcionário. Além disso, serão disponibilizadas no futuro sessões de formação destinadas a ajudar os funcionários a melhorar o seu inglês. 

E não podemos esquecer que o facto de todos falarmos inglês cria uma grande vantagem: podemos contratar pessoas que não sabem uma palavra de alemão, mesmo para instalações situadas na Alemanha.“